2010年9月宣布推出生物活性墨粉，成为国内首个推出生物墨粉的企业；2011年10月宣布扩大年产能至7000吨，成为国内目前产能最大的墨粉企业。珠海思美亚碳粉有限公司近年来的发展势头可谓“十分强劲”，成功跻身一流墨粉生产商的行列。身为天威旗下企业，思美亚为何选择扩产？2000万美金的投资用在何处？扩产后的思美亚有什么改变？成功扩产半年后，珠海思美亚碳粉有限公司总经理汤付根先生在行业媒体首度开腔，接受了《再生时代》的专访，解密思美亚扩产背后不为人知的故事。 攻克难关 凸显自动化效益 三年前，汤付根先生第一次来到珠海市富山工业园这块12万平方米的土地上时，眼前还是荒芜一片。按照天威的规划，这里就是未来国内最大的打印耗材城——富山天威科技城，而思美亚便是天威的“先头兵”，将成为天威第一个入主科技城的企业。 彼时，随着市场需求的增加和天威全产业链的经营思路，思美亚2000吨产能的老厂已经无法满足需求，思美亚的扩产已势在必行。而摆在思美亚面前的仅剩下一个问题：怎么才能更加合理地扩产？考虑到市场的情况，天威董事长贺良梅先生给出三条原则：一是产线全自动化；二是产品质量稳定；三是控制成本。 带着这些原则，思美亚开始进行扩产准备，并从美国请来了两位技术顾问，其中有一位张绍屏先生曾担任过思美亚的技术顾问，对思美亚情况非常了解。选用一流的设备才能生产出一流的产品，而且才能保持在数年内领先于行业，这笔钱肯定是不能省的。从2009年开始，思美亚从美国、德国等地先后采购了最先进的粉碎分级设备——ALPINE分解机、最先进的在线粒度仪、检测设备和其他辅助工程设备。 经过反复研讨，思美亚决定从自动化控制系统方面入手，自己动手设计整个自动化控制系统，不仅可以节约投入资金，而且可以将思美亚多年的生产经验和需求融入设计之中。当然，自己来设计整个自动化控制系统，也有非常多的技术难题：比如整条生产线上要同时进行5000余个动作，要保持这些动作的流畅；设备其中的一个环节出了问题，又能有备用方案而不影响其他环节的生产；要实现墨粉在所有设备中的自动移动，墨粉一会需要上行，一会需要下行，墨粉行进中需要借助空气推动，又涉及到墨粉与气体分离；在生产过程中实现全线自动质量检测，一旦出现偏差，系统能自动调整工艺参数。汤先生介绍：“为了解决这些难题，除了思美亚自身的技术团队，还从高校、研究所请来专家现场指导，经过不断的调试，整个系统终于成熟了，这为公司节约了大笔的资金，思美亚扩产的总投资在2000万美金，而光这一套自动化生产线的市场价格大约在2个亿人民币。” 如今，思美亚的自动化生产线业已实现：除原材料加料、成品包装需要人工操作外，中间过程全部由机器操作完成，这样不仅大大减少了人为造成的误差；而且还节省了人力成本，40余人便可实现5000吨的产能，这与传统的生产模式有着天壤之别。 在线粒度仪自动测试、反馈和控制；每2秒测试一个数据，使墨粉每秒、每分钟都能控制稳定；每个点的粒度分布均匀、如一，如有异常，系统会自行修订工艺参数。“传统墨粉厂每隔2小时人工检测一次产品质量。检测方法周期长，发现问题时，可能问题墨粉已经生产了很多，很容易造成产品质量不稳定。所以，我们的新产线不仅增加了产能，而且质量控制也更容易更加精确。”汤先生进一步解释。 在生产现场有5000个控制点，集中到中央控制室统一调控，即可以简单地采用功能键实现一键式控制启动、关闭，也可以在中央控制室通过键盘按键或显示屏触屏完成每个动作。这样的生产线，思美亚建成了两条，每条产能约为2500吨，思美亚的新工厂产能达到了5000吨。再加上思美亚在南屏的年产量2000吨的老厂，思美亚目前的年产能达到了7000吨。 当然，除了墨粉生产设备和检测系统的严格控制，生产流程的控制亦非常重要。思美亚建立了ISO9001：2008质量管理体系和QC080000有害物质控制管理体系，对原材料供应商的选择、原材料检验、设计开发控制、生产过程控制、碳粉检验控制等都作了系统的规范，从多个层面严格控制产品质量。思美亚所有墨粉成品经过打印检验，合格后才出货。 不懈创新 践行企业环保承诺 作为天威的下属企业，思美亚也紧跟天威的步伐，坚持走自主创新之路。这种创新的精神不仅仅体现在前文中所提到的自主设计自动化控制系统，更体现在思美亚的产品之中。思美亚的产品拥有完全的自主知识产权，目前申请专利22项，PCT 5项。 早在2010年，当很多人还不知道生物质墨粉为何物时，思美亚已走在行业前列，推出了自主研发的生物活性墨粉。目前思美亚生物墨粉拥有申请发明专利两项，实现了生物墨粉在HP1010、HP1022、HP4200等机型上的应用，经第三方检测机构美国BETA实验室检测，产品中生物质含量达到10%。生物质含量为10%的生物墨粉已实现产业化，目前公司正在研发生物质含量为40～50%的生物墨粉，有望在年内实现投产。 生物活性墨粉的研发过程也并非一帆风顺，由于市面上并没有专门为墨粉而生产的生物树脂，这类生物树脂多用于PVC、餐具等产品的生产，能与墨粉匹配的甚少。思美亚为了找到合适的生物树脂，找遍了国内外供应商，让每个供应商提供生物树脂样本，在多个样本中不断尝试，方才找到合适的生物树脂。 由于墨粉中使用的生物质有可能提取自一些粮食，而令生物质墨粉饱受争议。思美亚在研发生物质墨粉时便考虑到这一点，汤先生介绍：“不与人类争粮食是我们公司生产生物墨粉的最先考虑的因素之一。我们使用的生物树脂是利用玉米、大豆、甜菜、甘蔗等农作物的副产品，在产出糖之后进行分解，最后分解成聚乳酸，这就是生物墨粉使用的生物物料。”由于市场还处于培育期，生物墨粉在市场上的表现还没有达到预期的效果。不过思美亚十分看好生物墨粉的前景。汤先生表示：“‘低碳、节能、绿色、环保’是耗材企业和终端用户共同的追求，市场‘低碳’消费意识日臻成熟，这是环保产品走向市场的一个契机，同时思美亚会进一步攻克生物墨粉难题，考虑市场需求，逐步降低生物墨粉的生产成本，让消费者愿意用而且用得起生物墨粉。” 谈到思美亚的创新技术，汤先生如数家珍。在某些低碳环保型打印机上，打印机厂商采用了低温定影技术，这就要求墨粉在低温状态下能实现定影。柯尼卡美能达和富士施乐都有这方面的产品。低温定影墨粉的难度在于，要实现低温定影的墨粉外壳非常柔软，接近液态，不便于运输，针对这一难题，思美亚自创了一种“壳核技术”，已经申请了专利。“该技术即将柔软的墨粉外面穿上一层坚硬的外衣，类似于包汤圆的原理，这样墨粉就能正常运输，也能实现完美的打印效果。”汤先生形象地比拟道，原理看似简单，但是要将一个个非常小的墨粉粒均匀地包上外衣，可以想见并不是一件简单的事。 正是由于思美亚的不懈创新，2011年11月，公司通过国家高新技术企业认定。“思美亚成为国内碳粉行业的首家高新技术企业。思美亚同时还承担着国家墨粉应用研究方面的任务。”汤先生自豪地介绍。 无论是生物墨粉，还是低温定影墨粉，思美亚对这些环保友好型产品都投入了大量的研发精力。这是因为思美亚秉承天威一贯重视环保的理念。不仅如此，思美亚引入ISO14001环境管理体系以控制生产环境，并引入QC080000管理体系控制产品有害物质，汤先生介绍：“思美亚是目前碳粉行业唯一一家同时建立ISO14001和QC080000管理体系的企业。” 思美亚非常注重生产过程的环保，在水、气、噪声等排放国家监督检测合格的前提下，做一些技术上的改进：1、新生产线生产用冷却水密闭循环利用，无废水外排；2、排放的气体经过过滤除尘装置后，已经能够满足国标的排放标准，但是仍然循环利用，采用全密闭系统，所有气体均在密闭系统中循环，无粉尘排放，不污染环境。该项技术已申请专利“一种用于打印机碳粉加工的环保型生产系统”；3、生产过程中产生的细粉采用公司自有专利技术进行回收利用，不会对环境造成影响。针对最终无法回收利用的废粉，思美亚将其交给有资质的环保公司进行处理。 结语 2003年思美亚从天威的一个小组独立出来成为一个公司，不到十年的时间，思美亚迅速成长为墨粉行业的翘楚。不可否认，思美亚作为天威旗下企业，有着其得天独厚的条件，但这也绝不是思美亚成功的最重要因素。从思美亚的发展历程中不难看出，思美亚人的创新和踏实肯干的精神贯穿始终，无论是设备改造，还是技术研发，无论是质量控制，还是环境保护，思美亚都是踏踏实实一步一个脚印走下来。思美亚是耗材行业十年飞速发展的一个缩影，亦是一个值得思考和学习的榜样。

          全球原最大单条碳粉生产线年产能1200多吨，眼下，一条比其提高一倍产能的新生产线正在思美亚富山公司紧张调试之中。更出人意料的是，要完成新生产线的整个生产流程，仅仅只是需要按动一个按钮。 　　 这条新生产线属于天威控股有限公司旗下的珠海思美亚碳粉有限公司，生产线由天威投资上亿元人民币，从美国、德国和日本引进国际一流的离心式空气压缩机和挤出机等先进设备建成。 　　 目前，思美亚位于富山工业园的公司安装了两条这样的先进生产线，每条生产线年产能约2500吨。思美亚的富山和南屏公司相加，年产能已经达到7000吨，使其一举成为国内规模和产能最大的碳粉生产基地。 　　 值得注意的是，新生产线在提高了一倍产能的同时，更是使得单位产值能耗比旧设备降低了6.7%。思美亚总经理汤付根说，在碳粉生产工艺中，能耗最大的是空气压缩，新生产线使用离心式空气压缩机替代了原来的螺杆式压缩机，单位产量耗电量大为减少。原来投入100公斤原料，只能产出75公斤碳粉，而新生产线通过在线粒度自动控制仪器则能使碳粉产出提高至80公斤。 　　 在激光打印耗材领域有6大关键零配件，其中消耗量最大、生产技术难度最高的就是碳粉。因此按照常规经验，新购入的设备往往是由供应商进行组装，客户企业只需要按照说明书使用即可。然而，思美亚却抓住引进的机会，实现吸收再创新。通过自主研发，思美亚设计出全球业界第一个全自动碳粉生产控制系统，用以匹配新生产线。 　　 每天，设备操作员齐永前都会坐在20平方米的中控室里，电脑显示器则清晰显示着上述先进机器运行状态的模拟图。齐永前只需要按下一个启动按钮，投料、混合、热融……整个生产流程便会自动运行。齐永前说，中控室可以控制4层楼高的机房里包括压缩机、混合机、挤出机在内的所有大大小小2900多件机器。如果发现某个步骤出现问题，轻点鼠标便可以改为人工操作。 　　 记者了解到，按照传统生产流程，整个生产过程即便不计算物料搬运工人，仅设备操作工就需要16个人。而这套全自动化系统在正常运转的情况下，只需要齐永前的一根手指头。与传统生产流程相比，全自动化碳粉生产线可将劳动生产率提高83.5%。 　　 思美亚新碳粉生产线已在今年初投产，目前仍在进一步优化调试之中。汤付根告诉记者，思美亚的碳粉产品一半在珠海销售，另一半则销往国外，如今订单源源不断。              来源：珠海特区报

        2011年8月26日，2011中国（深圳）港台商品交易会在深圳华南城交易中心盛大揭幕，，天威作为珠海港商投资企业受邀参加了此次展会，与数百家港台企业同台竞艺，向来自全国的采购商和观众展示了天威产品的优良品质和企业风采。         天威作为全球最大的通用打印耗材生产制造商，是广东港商投资企业的优秀典范，拥有30多年的专业打印耗材制作经验，并凭借自己的创新能力快速发展壮大。此次展会，天威展示了硒鼓、色带、墨盒、特殊墨水等几大类型的不同产品，以其多样性，创新性及环保性等多项优良品质受到广大采购商的广泛关注，特别是天威在现场设置的照片打印，以其高度清晰及色彩还原，吸引了众多参展商和参观者的关注，纷纷驻足观赏洽谈。         此次展会，天威以完美的产品品质向广大的参展商和参观者展示了一个历久弥坚的港商企业风貌，给广大消费者带来了一场打印服务体验的精彩亮相，成为此次展会最惊艳的一瞥。

学生们面对镜头露出纯真的笑脸         昭通鲁甸龙头山镇的16名小学英语老师，可以到北京参加培训啦！他们将接受天慈基金的免费师资培训，近期将根据香港苗圃计划的行程出发。         这是天慈基金第二次在鲁甸启动师资培训计划。再次启动培训，是天慈基金创始人之一冯玉珍女士、天威慈善基金主席徐守然女士总结出的“慈善助学”转型之路。今年6月，他们联合苗圃行动在昆工作人员、天威义工组成回访团，前往昭通走访了捐建的六所希望小学。在国家基础教育投入加大的形势下，回访团计划放缓国内捐建希望小学进程，并根据希望小学当前状况给予师资培训等“软件支持”。         模式 企业出钱政府管理         在过去的12年里，天威通过旗下非盈利慈善机构——天慈基金与香港“苗圃行动”合作，在云南、贵州、四川、湖南等贫困地区，捐建了50所希望小学，其中49所已经投入使用。         据徐守然介绍，天慈基金在全国各地捐建的希望小学中，并不是由天慈基金直接投入全额资金建校，而是将资金交给香港“苗圃行动”，再与当地政府联合运作。香港“苗圃行动”有多年的助学基金运作经验，有着庞大且专业的义工团队，有与各地政府打交道的经验。他们可以在天慈选定当地比较重视教育的贫困县、确定能够合作的项目中，出面协商天慈与政府的出资比例，比如天慈和“苗圃行动”合作出80%或85%，当地政府出资20%或15%，与当地政府“合力”建校。校舍建好后，“苗圃行动”再通知天慈派义工过去验收。       “我们坚持地方政府要支付一部分费用，并不是因为缺少资金”，徐守然解释，“而是希望当地政府作为受捐方，能够以‘主人翁’的精神去爱惜校舍，并作定期的检查与维修，确保希望小学能够长期安全地服务当地学生。”         此次云南昭通行，回访团走访了鲁甸县龙头乡八宝村天威苗圃希望小学、昭阳区守望乡卡子村天威苗圃希望小学、昭阳区守望乡刘家海子村天威苗圃希望小学等一共6所希望小学，对校舍的门、窗、墙壁、图书馆、操场以及宿舍等项目进行了详细的检查，回访团一致认为，“大部分校舍使用年限达到十年，从检查结果看，当地政府对校舍维护也是非常用心，做得非常好。”         采访中，冯玉珍特别提到，“我们重访的目的，主要是看看学校的使用情况，也看看政府对希望小学的后期管理情况，听听政府的意见，”从回访的6所小学来看，政府均有定期对学校进行维护保养，回访团对此欣慰，也满意，冯玉珍说，“我们会尊重政府的管理规则，不会干涉政府原有的管理方式。”         转型 从硬件捐助转为软件助学         1999年在湖南捐建第一所希望小学开始，天慈基金就定位为“关注媒体没有关注到的贫困山区”， 在政府因为资金问题没有照顾到之前，先改善学校，建立简易学校，让孩子们可以在安全的校舍学习。         通过上个月的昭通行，回访团感受到了可喜的变化。冯玉珍告诉记者，政府的资金已经到位，校安工程给学校增加了新师生宿舍楼，天网使山区学校有了远程教育，贫困生补贴使一部分学校留校就餐学生免费就餐，“这是我们非常乐于看见的。”         基于政府的教育规划或资源调配，个别希望小学可能会由完小转为单小、或与其它学校资源合并，冯玉珍说，“只要能够使用超过5年，而当地又已有更完备的校舍提供学生使用，那我们的目标就已经达成了，不会为此感到遗憾。”         在回访6所希望小学的过程中，希望小学的“软件”问题尤为突出。冯玉珍谈起调研感受时介绍说，天威苗圃希望小学虽然给孩子们安全的教学环境，但是学生的课外知识拓展受限问题还未解决，尤其是英语师资缺乏，个别学校甚至放弃开设英语课程。         在经过周密的考虑之后，天慈方面已确认，将会把助学重点由捐建学校转向捐助学校软实力建设。天慈将持续捐建、推行以给孩子课外读物为特色的“苗圃书轩”，捐助、推行以提高乡村英语教师口语能力及教学业务能力为特色的TIP英语培训，并在其它类型的师资培训、校长管理培训、英语卡通教学试点等多个方向上，进行尝试。       “在没有学校时，我们考虑的是如何建设学校，现在建好学校了，我们考虑的是如何提高教学质量。”冯玉珍这样描述天慈转型的初衷。“我们始终会和政府、当地工作互补。”         来源：云南信息报  记者：李洁琼

     近日，由中国打印耗材第一品牌——天威举办、素有耗材创新“奥斯卡”之称的2011第五届“天威杯”打印耗材创新设计与专利大赛正式启动。大赛以“尊重知识产权、推动自主创新、共赢绿色经济”为宗旨，面向国内外打印耗材专业人士和广大用户及公众公开征集专利类和创意类参赛作品，推动国产耗材自主创新热潮。       创新是民族产业发展壮大的不竭动力。为整体提升行业的专利创新水平，增强国产耗材的国际竞争力，2007年，天威发挥自身的专利优势和行业影响力，创办了“天威杯”创新大赛这一中国打印耗材行业每年一届的盛事。 目前，这项由中国计算机行业协会耗材专委会、上海市计算机行业协会耗材专委会、珠海市耗材行业协会和中国（珠海）国际打印耗材展览会共同协办、支持的行业大赛已连续举办4届，得到了数百家耗材企业、数千位业内人士的积极参与，催生了一大批高质量的专利。大赛举办四年来，中国打印耗材行业的知识产权意识和自主创新能力有了明显的提升，天威之外的业界公开的耗材专利数量已增长了15倍。 本届大赛延续以往的传统，将奖项设置为“专利奖”和“创意奖”两大类：其中“专利奖”为打印耗材专业人士施展才华、交流技术提供平台，“创意奖”则面向广大用户、高校学子和普通公众，公开征集关于打印耗材等办公用品和其他日常生活用品的环保创意方案，实现“创新为环保”。“创意奖”设金奖、银奖和优秀奖，主办方还为获奖者准备了iPhone 4、iPad 2和打印机及配套耗材等丰厚奖品。 本届大赛参赛作品提交时间截止2011年9月20日，经大赛专家委员会公正评选后，将于2011年10月13-15日“2011中国（珠海）国际打印耗材展览会”期间举办隆重的颁奖典礼。 环保是现代社会的一种生活时尚，日常生活中的一个小创意就能为环保做出贡献。天威不仅长期致力打印耗材的环保再生事业，也努力将循环利用、环保再生这一理念推广到日常生活的各个方面，提倡绿色打印、环保生活！ 如果你有耗材专利或环保创意，请登录大赛官网（www.printrite.com.cn/twb）下载报名表并在线提交参赛作品吧！（或将报名表和作品发至珠海市耗材行业协会邮箱：info@zh-pcia.com.cn）大赛期间，主要办方还会在新浪微博（@天威耗材）上举办各种有奖活动，欢迎关注！

    近日，通过首届“珠海市市长质量奖”材料评审的企业名单公布，天威飞马、珠海格力电器等5家来自不同行业的企业名列榜中，天威飞马成为入围的唯一一家打印耗材企业！这是天威在质量管理领域取得的又一里程碑式的成就！    “珠海市市长质量奖”是珠海市政府设立的最高质量奖项，每届选出不超过2家质量管理绩效卓越的标杆企业。因为评审“档次高、门槛高”，权威质量管理专家组成的评审专家组，按照“全国质量奖”的评审规格，参照世界三大最知名、权威的国家质量奖之一——美国“波多里奇奖”的评审准则进行评审，今年只有7家企业敢报名一试身手，而最终只有5家企业通过材料评审。天威凭借多年来全面推行卓越绩效模式所取得的成绩，顺利通过材料评审。     天威一直注重运用国际先进的管理理念和手段来指导企业的生产经营。几年前，当国内企业对源自美国“波多里奇奖”评价标准的“卓越绩效模式”还相对陌生之时，天威已率先于行业，在企业内部大力推广实施这个以顾客为导向，倍受世界级企业及管理界推崇的，对提升企业运营管理、产品、服务质量等方面卓有成效的管理理念。      几年来，天威通过严格按照“卓越绩效模式”这一质量评价体系的评价标准来督促、引导企业通过连续的质量改进，提升企业的管理运营质量、产品质量、顾客满意度……，最终跃升为全球最大的打印耗材生产商。目前，为了追求更加卓越的绩效，天威对这一套质量评价体系的执行依然不敢松懈，采取多种措施提升各领域的质量，除了率先国内行业首家通过ISO9000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证之外，又在2009年全球行业首家通过QC 080000产品安全认证，最大程度保证了天威的生产管理质量、产品质量及顾客对产品环保安全的需求。为了进一步使得天威产品品质管理适应了现代化的要求，还全面推行了TQM，采用6sigma等先进管理理念。而引入PDM管理系统，启动SAP系统，又对提升企业运营管理质量卓有贡献……这一切的努力，最终体现在了市场回报上，天威产品畅销全球120个国家和地区，产品质量倍受顾客信任，天威产品先后经过CCID、LYRA、IDC等世界第三方机构权威测评机构的质量检测，证明与原厂商产品品质相当。         这些年来奠定的坚实基础，让天威在申报“珠海市市长质量奖”时，能较从容地面对申报条件中的要求严、标准高的，各类细化硬性指标，如产品质量、服务、市场竞争力、都必须在广东省及行业领先，经营收入、利税总额或总资产贡献率三项指标之一在上年度位居全市同行业前十位等。最终由于综合实力突出，天威从一批推行卓越绩效模式非常优秀的竞争对手中脱颖而出，顺利通过材料评审，成为推行卓越绩效模式的标杆企业。

谁在不遗余力地推动珠海这座“幸福之城”的发展？谁在为珠海的和谐美好不断地添砖加瓦？颇具影响力的权威平面媒体——南方都市报，在进驻珠海八周年之际，特别策划并在7月22日隆重举行“珠海推动力——南方都市报珠海八周年致敬庆典”，向这些为推动珠海发展作出杰出贡献的杰出人物，致于崇高的敬意！ 50所天威希望小学、天威人行天桥、天威慈善助学专项资金、天威义工服务队……以珠海家喻户晓的天威的善行义举，天威控股有限公司董事长贺良梅，获颁南都进驻珠海八周年致敬之“珠海推动力——爱心感召力奖”，成为代表推动珠海慈善力量发展这一奖项的唯一一位企业家代表。 南方都市报给予贺生这样的赞誉：“贺良梅做慈善，不是仅仅把钱捐出去，而是身体力行，把慈善落到实处。为了验收校舍的安全质量，贺良梅亲自前往偏远贫困地区，验收新落成的希望小学。正是以这种负责任的态度，在“5.12”大地震发生后，天威捐建的位于灾区的8所希望小学均安然无恙，3000多名师生毫发无损。除参与慈善助学之外，天威还从未缺席大灾捐助， 2004年东南亚海啸、2007年南方水灾、2008年四川地震和缅甸飓风、2010年玉树地震和西南旱灾等自然灾害中，贺良梅和天威都尽己所能，向受灾地区或民众献出爱心。”致敬词这样写道：“广建校舍50所，大庇两万寒门学子俱欢颜。贺良梅想做的不只是这些，他还组织成立了‘珠海天威慈善助学专项资金’和‘天威义工服务队’，用‘爱心接力’的方式，鼓励和吸纳更多的人参与慈善，‘让阳光照进更多角落’。”

         在举办“天威 绿色打印三十年”庆典之际，天威公司收到了一封来自中国青少年发展基金会 的贺信。中国青基会是全国性公募基金会，旨在帮助青少年提高能力，改善青少年成长环境。2011年，天威再次与中国青基会合作，确定捐资80万元在广西兴建两所新的希望小学，以创新模式推动希望工程的更大发展。         贺信全文如下：  

        《天威》三十而立，全新启程；中国制造，四海扬名；享誉世界，国际尊敬；行业龙头，民族使命；品牌发展，翘楚菁英；上下求索，精益求精；服务社会，一往深情；东方修养，典范雅称；回首过去，一路征程；展望未来，万里鹏程！         微博@相思江南1314         原文地址：http://event.weibo.com/photo-view/hotval/1312830         活动地址：http://event.weibo.com/358385